Alex heeft ruime ervaring in de integrale projectbeheersing van complexe civiele en infrastructurele projecten, zowel aan opdrachtgevers- als opdrachtnemerszijde. Vanuit rollen als manager projectbeheersing, procesmanager, planner en risicomanager heeft hij brede ervaring opgebouwd met onder meer planning, risicomanagement, Systems Engineering, kwaliteit en financiële beheersing. Daarbij ligt zijn kracht in het verbinden van deze disciplines tot één samenhangend beeld voor sturing en besluitvorming.

Hij heeft zijn expertise ingezet bij onder andere Rijkswaterstaat, Waterschap Rivierenland, Schiphol en BAM Infra en binnen grote infrastructurele projecten zoals PHS Den Bosch-Vught en Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat. Daarmee kent Alex zowel de dynamiek van publieke opdrachtgevers als die van marktpartijen en weet hij belangen, processen en projectinformatie over organisatiegrenzen heen met elkaar te verbinden.

Alex combineert een sterke inhoudelijke basis in planning en risicomanagement met brede kennis van integrale projectbeheersing. Hij werkt onder meer met RISMAN, probabilistische analyses, Primavera en Relatics en heeft ruime ervaring met werkpakketmanagement, eisen en verificatie & validatie. In zijn werk maakt hij afhankelijkheden en afwijkingen zichtbaar en vertaalt hij complexe projectinformatie naar concrete stuurinformatie en acties voor projectteams en management.